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Juillet 2021

Stratégie De l’intérêt des stratégies « actions protégées » : entre immunisation des portefeuilles et optimisation sous Solvabilité 2

Intégrer une stratégie dite « d’actions protégées » en portefeuille permet de limiter les pertes potentielles, en échange d’une participation moindre aux phases haussières toutefois atténuée par la vente d’options. Cette approche permet aussi d’optimiser la consommation de (...)

Stratégie

Quelles stratégies pour la gestion assurantielle actions ?

Réglementation

L’EIOPA ouvre une consultation sur l’intégration des risques ESG et climatiques dans Solvabilité 2

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Juin 2016

Note Les projections de SCR Marché : un outil de contrôle du niveau et de la variabilité du SCR Marché dans l’allocation d’actifs

La directive Solvabilité 2 introduit un nouvel indicateur de risque pour les actifs financiers : Le SCR Marché. Faut-il le prendre en compte dans la construction d’une allocation d’actifs ? L’analyse de Noémie Hadjadj Gomes, Responsable des projets taux et assurance chez CPR (...)

Juillet 2015

Réglementation Les gestionnaires de fonds expriment leurs inquiétudes quant aux exigences de gestion des données et de reporting liées à Solvabilité II

Selon une enquête de State Street menée auprès de compagnies d’assurance et de gestionnaires de fonds, plus d’un professionnel sur trois dans le secteur de l’assurance et de la gestion de fonds estiment que les sociétés de gestion ne sont pas préparées pour fournir à leurs clients (...)

Juin 2015

Note Quels instruments financiers est-il important de revaloriser précisément dans le calcul du SCR Marché ?

Il est courant en finance d’utiliser les sensibilités des différents instruments (deltas des options, sensibilités des obligations…) pour évaluer l’impact de chocs sur les données de marché. Cette approche, même si elle reste très utile pour estimer les ordres de grandeur, peut être (...)

Juin 2015

Stratégie Solution actions compatible Solvency II - CPR Euroland Premium

CPR Asset Management a été l’une des premières sociétés de gestion en France a proposé une solution d’investissement Actions sur la thématique Solvency II : CPR Euroland Premium. Quels sont les enjeux de Solvency II pour la classe d’actif Actions ? Quel est l’objectif du fonds ? (...)

Juin 2015

Réglementation Point d’actualité Solvabilité 2

La directive Solvabilité 2 a été transposée en droit français par voie d’ordonnance le 2 avril dernier. La France fait ainsi partie des 11 pays européens prêts pour une mise en œuvre de Solvabilité 2 au 1er janvier 2016 sur le plan législatif. Les codes des assurances, de la sécurité (...)

Avril 2015

Réglementation L’Ordonnance transposant la Directive Solvabilité II introduit plusieurs nouveautés propres au droit français

L’Ordonnance n° 2015-378 du 2 avril 2015 transposant la directive européenne du 25 novembre 2009 sur l’accès aux activités de l’assurance et de la réassurance et leur exercice (« Solvabilité II ») a été publiée au Journal officiel vendredi (...)

Mars 2015

Réglementation Solvabilité 2 : focus sur le dampener actions

L’entrée en vigueur de Solvabilité II est maintenant imminente et les derniers calibrages se précisent. Notre équipe de recherche se propose ici de revenir sur l’un des éléments clé dans le calcul du SCR Marché : le fameux effet "dampener". Ce mécanisme, qui permet de moduler le choc (...)

Mars 2014

Stratégie La gestion assurantielle entre de plain-pied dans l’ère Solvabilité II

À l’occasion de son évènement Rencontres Mutuelles & Institutions de Prévoyance, Rothschild & Cie Gestion a présenté un décryptage des « spécificités définitives » de la directive Solvabilité II, votées le 11 mars 2014 par le Parlement européen. L’équipe obligataire a également (...)

Novembre 2013

Réglementation La calibration proposée par LTGA continue à favoriser les obligations de courte duration

Une nouvelle étude de l’EDHEC montre que la calibration proposée par LTGA continue à favoriser les obligations de courte duration et pourrait remettre en cause la stabilité financière et le financement des Etats et des (...)

Octobre 2013

Solvency II Solvency II : Quel impact sur l’allocation d’actifs des assureurs ?

Comment les assureurs repensent-ils leurs stratégies d’investissement ? Quels actifs privilégier ? Quels instruments faut-il précisément revaloriser dans le calcul du SCR Marché ? Retrouvez les analyses de Raphaël Remond, Sylvie de Laguiche, Laura Gesret-Jubin, Noémie Hadjadj-Gomes (...)

Octobre 2013

Interview Claire Bourgeois : « Toute stratégie apportant de la convexité à l’actif de l’assureur mérite d’être étudiée »

Selon Claire Bourgeois, Directrice Adjointe des Solutions d’Investissement chez Groupama AM, les allocations actuelles tendent à augmenter la diversification de l’actif et à y introduire de la convexité pour diminuer le risque de perte potentielle tout en gardant une (...)

Octobre 2013

Note Quelle méthode choisir pour le calcul du SCR Marché des obligations convertibles ?

Selon Laura Gesret-Jubin, Ingénieure Recherche CPR AM, la valorisation à l’aide d’un pricer spécifique de titres hybrides assure un calcul précis tenant compte de toutes les spécificités de l’instrument et permet ainsi de tenir compte de l’intégralité de la réduction de (...)

Octobre 2013

Note Construire une allocation sous Solvabilité II

Selon Laura Gesret-Jubin, Ingénieure Recherche CPR AM, en plaçant la gestion du risque et la protection contre les chocs de marché au premier plan, la Directive Solvabilité II valide implicitement la notion de changement de régimes et la nécessité de piloter la prise de risque en (...)

Octobre 2013

Note Procyclicité des classes d’actifs dans Solvency II et impact sur l’allocation d’actifs

La règlementation Solvency II est accusée par les assureurs d’être trop procyclique. En cas d’évolution défavorable soudaine des marchés, l’assureur voit se détériorer sa solvabilité et peut être conduit à diminuer son risque en vendant des actifs long terme au plus mauvais (...)

Octobre 2013

Stratégie A environnement nouveau, approche nouvelle : Les assureurs repensent leurs stratégies d’investissement

Selon Raphaël Remond, Président Directeur Général de State Street Banque, si la nécessité de modifier leur stratégie d’allocation d’actifs est claire, la tâche n’est pas aisée pour les assureurs. Pour près de 80 % des participants à l’enquête de State Street, investir dans des classes (...)

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Stratégie Allocation d’actifs : comment s’adapter aux nouvelles contraintes règlementaires ?

Certaines classes d’actifs sont très pénalisées par Solvabilité 2 : c’est le cas notamment du crédit haut rendement, des actions et des matières premières, surtout si elles ne sont pas libellées en euros. Au regard de leur potentiel de performance attractif, il serait dommage que leur (...)

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Innovation La Banque Postale Asset Management élargit son offre d’Actions couvertes

Pour répondre aux besoins de diversification des assureurs et mutuelles qui évoluent sous les contraintes de Solvency II, le fonds LBPAM Actions Opti Indice Euro permet aux investisseurs de bénéficier de la performance des marchés actions de la zone euro en minimisant le coût de (...)

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Interview Marie Lemarie : « Nous avons divisé par deux nos expositions action entre 2011 et 2016 »

Selon Marie Lemarie, directeur des investissements chez Groupama SA, la conjonction de solvabilité et de l’environnement de taux bas ont milité pour une réduction du risque action. L’assureur a ainsi divisé par deux son exposition action entre 2011 et (...)

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Réglementation De nouvelles propositions pour alléger le coût en capital des investissements en actions

Les propositions concernant le traitement des actions sont plus conséquentes, suite au lobbying notamment de la France et des eurodéputés, afin de lever les freins sur l’investissement en actions et donc sur le financement de (...)

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S’ils ne sont pas directement soumis à la directive, les asset managers sont, en tant que partenaires des assureurs dans la gestion de leurs investissements, beaucoup plus concernés qu’il n’y paraît par les nouvelles dispositions et doivent eux-aussi s’y préparer, dès (...)

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Selon Michèle Lacroix, Head of Group Investment Office chez SCOR, le Groupe a fortement réduit depuis plusieurs années sa part d’actions dans le portefeuille d’investissement et à l’inverse s’est tourné vers les prêts (...)

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