Partenaires

Interview

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Interview, Décembre 2014
Yves Choueifaty : « Notre stratégie smart beta repose sur la maximisation de la diversification du portefeuille »
Selon Yves Choueifaty, Président fondateur de TOBAM, le principal avantage du TOBAM’s Anti-Benchmark® US Credit est de construire un portefeuille de titres affichant peu de « biais » vers des émetteurs fortement endettés ou appartenant à un secteur d’activité (...)
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Interview, Juillet 2014
Philippe Ferreira : « L’alternatif est clairement une classe d’actifs à privilégier en 2014 »
Philippe Ferreira, responsable de la recherche pour la plate forme de comptes gérés Lyxor Asset Management, recommande une allocation en actifs alternatifs comprise entre 5 et 10% pour les investisseurs européens selon son degré de familiarité avec la classe (...)
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Interview, Juin 2014
Julien Messias : « Le style de gestion le plus performant sur la durée est celui de la croissance forte »
Approche « Top-Down », analyse « Bottom-Up », méthode d’allocation de type « Smart Beta », Julien Messias, associé fondateur d’Uncia AM nous explique comment cette société de gestion dédiée aux stratégies de « stock picking » d’entreprises de forte croissance, compte créer de l’Alpha pour (...)
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Interview, Juin 2014
Christophe Coquema : « Notre expérience auprès du Groupe AXA nous permet d’être à même d’offrir des solutions adaptées aux besoins des grands institutionnels, y compris les plus sophistiqués »
Peut-on innover malgré les contraintes réglementaires ? Quelle offre obligataire dans un contexte de tapering ? Christophe Coquema, Global Head of Multi Asset Client Solutions and TSF chez AXA IM répond aux questions de (...)
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Interview, Juin 2014
Pierre Hubert Perromat : « Une approche ’Smart Bêta’ doit être considérée comme un cadre dans lequel les convictions de gestion doivent avoir leur place »
Selon Pierre Hubert Perromat, responsable allocation d’actifs chez Groupama, les crises ne se ressemblant pas, les approches de réduction de la volatilité par la diversification doivent être prises avec précaution dans une vision (...)

Opinion

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Stratégie, Mai 2020
Le Covid-19 accentue l’importance du pilier social
Alors que ces dernières années les regards se sont tournés principalement – parfois même exclusivement – sur le « E » pour Environnement et le climat en particulier, c’est sans doute aussi le moment de s’arrêter sur le « S » et de remettre les enjeux sociaux sur le devant de la (...)
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Opinion, Mai 2020
Post COVID-19, quid de la transition énergétique et de la protection de la biodiversité dans la relance économique ?
Alors que le Covid-19 a plongé le monde dans une crise sanitaire et économique d’une rare magnitude, imposant des dispositifs important pour sauver les entreprises, le confinement se révèle par ailleurs bénéfique pour le climat, la qualité de l’air et la (...)
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Opinion, Mai 2020
En quoi la crise actuelle est-elle unique ?
La crise que nous vivons actuellement est sans équivalent, notamment parce que, contrairement aux dernières crises, elle ne vient ni de l’économie réelle ni de la sphère financière. Les trois dernières grandes crises mondiales que nous avons connues venaient en effet de chocs (...)
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Opinion, Mai 2020
Marchés actions : malgré la récession, la thématique "climat et environnement" conserve des perspectives robustes
Nos anticipations pour 2020 ont évolué, depuis notre dernier rapport trimestriel, en raison de l’épidémie de Covid-19 qui a affecté les économies du monde entier. Il est encore trop tôt pour évaluer l’ampleur et la durée du ralentissement économique ainsi que son incidence sur les (...)
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Opinion, Mai 2020
Vers un nouveau modèle de croissance…
Alors que le monde fait face à la pandémie, quelques instants de rêves et d’espoir sont permis : et si le Covid-19 constituait le coup d’arrêt fatal au modèle de croissance néo-libéral de ces quarante dernières années, reposant sur la mondialisation et la financiarisation de l’économie (...)
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