Tribune
Les articles liés aux tribunes
Interview
Interview,
Décembre 2014
Yves Choueifaty : « Notre stratégie smart beta repose sur la maximisation de la diversification du portefeuille »
Selon Yves Choueifaty, Président fondateur de TOBAM, le principal avantage du TOBAM’s Anti-Benchmark® US Credit est de construire un portefeuille de titres affichant peu de « biais » vers des émetteurs fortement endettés ou appartenant à un secteur d’activité (...)
Interview,
Juillet 2014
Philippe Ferreira : « L’alternatif est clairement une classe d’actifs à privilégier en 2014 »
Philippe Ferreira, responsable de la recherche pour la plate forme de comptes gérés Lyxor Asset Management, recommande une allocation en actifs alternatifs comprise entre 5 et 10% pour les investisseurs européens selon son degré de familiarité avec la classe (...)
Interview,
Juin 2014
Julien Messias : « Le style de gestion le plus performant sur la durée est celui de la croissance forte »
Approche « Top-Down », analyse « Bottom-Up », méthode d’allocation de type « Smart Beta », Julien Messias, associé fondateur d’Uncia AM nous explique comment cette société de gestion dédiée aux stratégies de « stock picking » d’entreprises de forte croissance, compte créer de l’Alpha pour (...)
Interview,
Juin 2014
Christophe Coquema : « Notre expérience auprès du Groupe AXA nous permet d’être à même d’offrir des solutions adaptées aux besoins des grands institutionnels, y compris les plus sophistiqués »
Peut-on innover malgré les contraintes réglementaires ? Quelle offre obligataire dans un contexte de tapering ? Christophe Coquema, Global Head of Multi Asset Client Solutions and TSF chez AXA IM répond aux questions de (...)
Interview,
Juin 2014
Pierre Hubert Perromat : « Une approche ’Smart Bêta’ doit être considérée comme un cadre dans lequel les convictions de gestion doivent avoir leur place »
Selon Pierre Hubert Perromat, responsable allocation d’actifs chez Groupama, les crises ne se ressemblant pas, les approches de réduction de la volatilité par la diversification doivent être prises avec précaution dans une vision (...)
|
|
Opinion
Stratégie,
Janvier 2019
Pourquoi la stratégie Merger Arbitrage devrait continuer de briller
Lorsque les conditions de marché sont aussi instables, la gamme des stratégies dites « toutes conditions » est limitée. Les stratégies Merger Arbitrage et Fixed Income Arbitrage (y compris L/S Credit) ont montré en 2018, lors d’une année éprouvante durant laquelle la plupart des (...)
Opinion,
Janvier 2019
Goldilocks vs Armageddon : Cap sur les émergents
Au quatrième trimestre 2018, nous avons vendu en pensant que tout allait bien. Il est désormais temps d’acheter quand tout semble aller mal.
Opinion,
Janvier 2019
Capital-investissement : la marque, un actif toujours plus stratégique des sociétés de gestion
Dans un environnement en voie de saturation et de « commoditisation », la construction d’une marque forte est devenue pour les sociétés de gestion un pré-requis pour lutter contre la banalisation de leur métier et pour fidéliser des parties prenantes de moins en moins (...)
Opinion,
Janvier 2019
Les impacts financiers du changement climatique
Nous estimons que le marché des ILS (Insurance-Linked Securities) est à l’avant-garde dans le suivi des impacts du changement climatique sur les économies et les marchés. Selon nous, les impacts nouveaux ou inattendus du changement climatique, particulièrement aux Etats-Unis, (...)
Opinion,
Janvier 2019
La difficile recomposition du Directoire de la BCE
Le 31 octobre 2019, le mandat de président de la BCE de Mario Draghi arrivera à son terme. Même si la personnalité de Mario Draghi a profondément pesé sur la façon de communiquer et donc d’agir de la BCE, il est important de souligner que c’est une petite équipe au sein du (...)
|
|
© Next Finance 2006 - 2026 - Tous droits réservés
| Se connecter
|