L’enseigne L’Eau Vive lève 1 million d’euros grâce à Audacia pour développer son réseau de magasins bio

Cet apport en capital est un levier de croissance pour l’entreprise qui va densifier son réseau de magasins en propre dans la région Rhône Alpes et en franchise dans toute la France. Elle prévoit aussi de diversifier ses canaux de distribution par le lancement d’un Drive et de regrouper des magasins bio existants par une offre d’affiliation.

Une levée de fonds qui soutient la croissance d’une entreprise durable

L’Eau Vive, un réseau de magasins bio en plein développement qui a fait le choix de la proximité et de la qualité

Créée en 1979, L’Eau Vive est une enseigne spécialisée et pionnière dans la distribution de produits biologiques et naturels. Elle est constituée de 31 magasins (16 en propre et 15 en franchise) et d’un fournil qui fabrique du pain et des viennoiseries bio. L’Eau Vive propose des fruits et légumes bio mais aussi de l’alimentation générale et diététique, des cosmétiques et des produits d’entretien écologiques. Historiquement implantée dans la région Rhône Alpes, L’Eau Vive a réalisé 25,5 millions de chiffres d’affaires en 2012.

La levée de fonds obtenue grâce au concours d’Audacia va donner la possibilité à L’Eau Vive de développer son réseau de magasins en propre et en franchise selon les opportunités. Elle va aussi lancer une plateforme Drive pour diversifier ses circuits de distribution ainsi qu’une offre d’affiliation, qui a pour vocation de regrouper des magasins bio existants et indépendants.

L’ambition de L’Eau Vive est d’être présente d’ici cinq ans dans toutes les communes de plus de 100 000 habitants, soit près de 60 magasins répartis partout en France.

"L’apport d’Audacia va notamment permettre au Groupe de développer son réseau de magasins. Une partie des fonds levés va également servir à renforcer la communication et la notoriété de l’enseigne.
Alors que L’Eau Vive avait initié une levée de fonds "classique" auprès des principaux acteurs du Private Equity, Audacia a apporté une solution plus en adéquation avec mes attentes : pas de dilution sur le capital à terme, un coût annuel pour la société et pour l’actionnaire raisonnable, une logique d’accompagnement minoritaire reposant sur une confiance dans l’équipe dirigeante" indique Didier Cotte, PDG de L’Eau Vive.